[敏捷轉型的經驗分享]
(1) 高層的支持是重要關鍵
高層要以身作則, 讓大家知道這是玩真的, 並且要能扛住時程和進度的壓力
(2) 文化改變需要時間
江山易改本性難移, 要改變思維需要時間, 也需要不斷嘗試和實驗
(3) 對轉型需要有激勵機制
轉型是需要代價, 並且也會不舒服, 需要有激勵方式, 幫助大家可以堅持下去
(4) 異業學習, 擴展視角和心態
觀察其他公司或是行業的做法, 讓自己眼界變寬, 也跳出同溫層的想法
(5) 不為敏捷而敏捷
導敏捷是為了提升商業價值, 並不是只是把敏捷跑好. 重點在解決商業問題
開課時間: 9 月 25 日 (星期六) 09:00-16:00 (線上課程)
課程介紹
https://kojenchieh.pixnet.net/blog/post/559165241
報名網址
https://forms.gle/yc1SdaVFzfySaj9v6
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